令和5年6月
弊社2度目の経営革新計画が承認されました。
経営革新計画とは 経営革新計画は、中小企業が「新事業活動」に取り組み、
「経営の相当程度の向上」を図ることを目的に策定する中期的な経営計画書です。
計画策定を通して現状の課題や目標が明確になるなどの効果が期待できるほか、
国や都道府県に計画が承認されると様々な支援策の対象となります。
1) 経営革新計画テーマ
スマートな配車管理で、より生産性を高める『楽々配車®』の開発と販売
2)経営革新計画の期間
令和4年10月~令和9年9月
令和5年6月
弊社2度目の経営革新計画が承認されました。
経営革新計画とは 経営革新計画は、中小企業が「新事業活動」に取り組み、
「経営の相当程度の向上」を図ることを目的に策定する中期的な経営計画書です。
計画策定を通して現状の課題や目標が明確になるなどの効果が期待できるほか、
国や都道府県に計画が承認されると様々な支援策の対象となります。
1) 経営革新計画テーマ
スマートな配車管理で、より生産性を高める『楽々配車®』の開発と販売
2)経営革新計画の期間
令和4年10月~令和9年9月